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八代广本雅阁

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2008-10-31 17:33

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假如潘石屹和王石打起来

本文来源我的博客:http://233.jr18.com
我是想告诉大家,现在房地产行业是乱的很,大家还是等段时间在行动!
曾几何时,王石和他的万科被媒体和消费者捧到了一个标杆的地位,王石也变成了国
内屈指可数的号称“优秀的企业家”这时也是万科王石逐步失去了判断力的开始。而同样爱炒作的潘石屹向来风格独行,喜欢讲“大实话”,所以也引来公众的讨伐:你这人怎么这样啊,做人要厚道!但是引来的只是公众,而不是“大众”——有大钱的群众。

讲好听的谁不会呢?重要的是办实实在的好事。万科几年前在全国率先涨价,最终导致了全行业的竞标“地王”的行为,这样的人称顺驰是“害群之马”,却不知道几年后,市场突变。演变到现在的垃圾股。
2007年,自万科董事长王石抛出“泡沫论”以后,包括“拐点论”、“三、四以后再买房论”在内的系列“王石语论”相继鱼贯而出。万科这家全国最大的房地产企业于是一度相继在深圳、广州、北京、上海、长沙、东莞、成都、武汉、杭州等地房地产市场的带头降价促销,用实际行动来进一步践行、证明王石的“房价拐点就是秃子头上的虱子,明摆着”,进一步掀起了中国房地产市场的惊涛骇浪。
相比于颇具争议的、遭到众多批评、指责的“拐点论”等系列“王石语论”而言,万科降价对房地产市场的影响力更大、更实际,不少企业因无法抗拒万科刮起的降价风而只得纷纷跟随。有人说,王石是在炒作而“为了赚取舆论”,也有人说王石对房地产行业不负责任。有人说,“一将功成万骨枯”,万科很自私,率先降价是为了获得自身楼盘的率先销售,而加速了房价下降,造成其他企业的销售困难。也有人说,万科遭遇了资金困境,降价是为了解套楼盘,尽快回笼资金,缓解资金压力。潘石屹早前一度坚决反对“拐点论”、坚持“无拐论”,其关于王石的“拐点论”和万科在“拐点论”旗帜下的带头降价“是为了给其它中小开发商施加压力,达到‘清理门户’的目的”的观点一直没有改变过。潘石屹表示,如同彩电行业之前所经历过的“清理门户”一般,万科在越来越多的城市发起降价行动,是其利用自己的影响力在市场上清理门户。
由于有潘石屹的加入,由于有潘石屹对王石“清理门户”的指责,随着房地产市场在此起彼伏的降价声中逐渐变冷,舆论上关于王石的“拐点论”和万科带头降价的争议更加风生水起。
就这样,标杆性的人物和公司王石和他的万科在他的带领下的房地产行业重走顺驰的老路,只不过成本更高,代价更大。
潘石屹讲不给“穷人”盖房子,实质上“穷人”虽然骂他,但是一点也不损害他和他的公司的利益。他手里有大把在香港上市后的融资,这些钱足够他过冬,也足够他兼并其他同行。
其实任何人都可以威胁王石,告诉他你不买他和万科的房子,我让我所有认识的人都不买;但是 潘石屹你只能恨他,却拿他没办法。因为他做的是商业地产,确实是只给“有钱人”玩的。给“大众”——有大钱的群众玩的。

王石头焦头烂额,潘石头暗暗偷笑,这两人,看起来都风光,实际上谁风光,自己心里清楚。
其实王石和潘石屹真的“打”起来或者王石和谁“打”起来都很正常他们要的是回收资金这个才是他们的共同目的,这样才能获得企业的竞争优势、发展优势。
我最惨!

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多打个电话  

师哥说,那是他第一次面试,也是他记忆最深刻的一次面试。
那天,他揣着一家著名广告公司的面试通知,兴冲冲地提前10分钟到达了那座大厦的一楼大厅里。当时他很自信,他专业成绩好,年年都拿奖学金。广告公司在这座大厦的18楼。这座大厦管理很严,两位精神抖擞的保安分立在两个门口旁进销存软件
进销存管理软件 ,他们之间的条形桌上有一块醒目的标牌:“来客请登记。” 师哥向前询问:“先生,请问1810房间怎么走?”保安抓起电话,过了一会说:“对不起,1810房间没人。”“不可能吧,”师哥忙解释,“今天是他们面试的日子,您瞧,我这儿有面试通知。”那位保安又拔了几次:“对不起,先生,1810还是没人;我们不能让您上去,这是规定。”时间一秒一秒地过去。师哥心里虽然着急,也只有耐心地等待,同时祈祷该死的电话能够接通。已经超过约定时间10分钟了,保安又一次彬彬有礼地告诉师哥电话没通。 进销存系统师哥当时压根也没想到第一次面试就吃了这样的“闭门羹”。面试通知明确规定:“迟到10分钟,取消面试资格。”师哥犹豫了半天,只得自认倒霉地回到了学校。 晚上,师哥收到一封电子邮件:“先生,您好!也许您还不知道服装管理系统 服装进销存软件,今天下午我们就在大厅里对您进行了面试,很遗憾您没通过。您应当注意到那位保安先生根本就没有拨号。大厅里还有别的公用电话,您完全可以自己询问一下。我们虽然规定迟到10分钟取消面试资格,但您为什么立即放弃却不再努力一下呢?祝您下次成功!

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